With guidance from the Canadian Council of Indigenous Business (CCIB), ADGA Group has embarked on a journey to meet the certification requirements for Partnership Accreditation in Indigenous Relations TM (PAIR) – Bronze Level. PAIR certification is Canada’s premier corporate social responsibility program that emphasizes progressive Indigenous relations.
CCIB fosters business relationships between Indigenous businesses, partnerships between Indigenous entrepreneurs and Canada’s institutional enterprises, and awareness of Indigenous participation within the Canadian economy. Certified companies promote their level with a PAR logo, signaling to communities that they are:
- de bons partenaires commerciaux
- des lieux de travail formidables
- s'engager pour la prospérité des communautés indigènes
Dans le but de démontrer notre capacité à être un bon partenaire commercial, un lieu de travail agréable et un collaborateur pour accroître la prospérité des communautés indigènes, ADGA a préparé cette déclaration qui comporte sept engagements :
1. Commitment to Indigenous Peoples
ADGA’s Leadership commits to ensuring a safe, welcoming, and mutually respectful workplace for Indigenous employees and partners.
2. Commitment to Indigenous Businesses, Communities and Educational Institutions
Nous nous engageons également à collaborer avec les entreprises autochtones, les communautés autochtones locales et les établissements d'enseignement pour contribuer à lever les obstacles et à démanteler le racisme systémique, afin que les populations autochtones aient un accès équitable aux possibilités d'emploi, de formation ou de passation de marchés.
3. Commitment to Corporate Social Responsibility
Chez ADGA, nous pensons que la responsabilité sociale des entreprises (RSE) ne consiste pas seulement à "faire ce qu'il faut" de manière publique. Nous faisons des choix conscients, guidés par des principes moraux, afin d'adopter une approche authentique et à long terme de la protection et de l'amélioration de la santé, du bien-être et de la qualité de vie des générations actuelles et futures des peuples autochtones. Nous nous engageons à assumer la responsabilité des causes autochtones dans lesquelles nous investissons, de ce que nous disons publiquement à leur sujet et des mesures que nous prenons pour y participer activement.
4. Commitment to Implement Our Indigenous Reconciliation Action Strategy and Plan
L'adoption du processus d'appel à l'action de la Commission de vérité et de réconciliation du Canada, qui vise à rétablir la confiance et à reconstruire nos relations avec les peuples autochtones, est un autre moyen d'action pour l'ADGA. ADGA a mobilisé des ressources pour mettre en œuvre sa stratégie et son plan d'action en faveur de la réconciliation avec les peuples autochtones. Par exemple, nous offrirons des possibilités adaptées à l'échelle de faire des affaires avec des entreprises dirigées par des autochtones et nous identifierons de nouvelles possibilités de développer les capacités des autochtones au sein de notre personnel. Nous nous engageons à ce que cet effort soit continu et progressif.
5. Commitment to Building Indigenous Capacity and Community Capacity
Nous comprenons que le renforcement des capacités autochtones passe également par le renforcement des capacités communautaires. Nous nous engageons à jouer un rôle dans la prospérité croissante des communautés autochtones, ce qui inclut la protection et le respect de la terre, des animaux, des plantes et de l'environnement. Nous comprenons que le développement communautaire repose sur des partenariats authentiques et des stratégies efficaces. Par conséquent, avant d'investir dans des initiatives de développement communautaire, ADGA s'engage également à s'assurer que nous avons consulté nos partenaires autochtones et confirmé que ces initiatives sont significatives, pertinentes et bénéfiques pour eux.
6. Commitment to Connect and Communicate with Patience and Openness
Même lorsque les opportunités ont été confirmées comme significatives, pertinentes et bénéfiques pour les communautés autochtones, nous comprenons que les peuples autochtones peuvent avoir des questions sur la motivation d'une entreprise et sur la façon dont une collaboration pourrait (ou ne pourrait pas) être possible. ADGA comprend que les croyances fondamentales, les processus et les délais peuvent différer, et nous n'imposerons pas nos attentes. ADGA s'engage à faire preuve de patience et d'ouverture d'esprit lors de ses contacts et de ses communications avec les dirigeants des communautés autochtones et les décideurs des entreprises autochtones.
7. Commitment to Authenticity
ADGA ne traitera pas ses engagements en faveur d'un partenariat durable avec les communautés ou les entreprises autochtones comme un exercice de "vente, de ressources humaines ou de relations publiques". Au contraire, notre objectif - émanant du cœur de la culture d'entreprise d'ADGA - est d'être authentique dans nos collaborations et nos engagements avec les peuples autochtones, les communautés autochtones et les entreprises dirigées par des autochtones.
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These commitments began with ADGA’s Executive Team and together, we are mobilizing our entire workforce to champion a more inclusive, diverse and equitable culture. There are many investments—from recruiting and training to communicating and networking—that are fueling our progress. We understand that pursuing PAIR Committed certification is only one of the ways we are exploring how to transform our awareness, attitudes and actions.
Our Executive Team is grateful for the guidance and wisdom of our Indigenous Advisor, whom we are consulting regularly on this journey. Although we value his support as an intermediary while we build and strengthen our relations with Indigenous Peoples, we also commit to researching, listening and learning, without expecting our Indigenous Advisor to do the heavy lifting for us.
As our awareness increases, we will advance with our own feet and take responsibility for following through on the seven commitments we have made to Indigenous employees, partners and communities—commitments we have also made to each other.
We stand by these seven commitments, which collectively are a reflection that we want to change how we work and live, so we can do better and be better.
July 31st, 2024 – updated to reflect brand changes. All other content from March 8th, 2023 is the same.
